各位老铁们好，相信很多人对刘备的做人之道都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于刘备的做人之道以及曹操用人的八大技巧的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

孔融和曹操的区别

区别在于指向不同，人物不同，孔融是指东汉末年东北部一个地方的霸主，而曹操是指另一个中原霸主，曹丞相，二者有区别的

曹操用人的八大技巧

曹操被认为是三国时期最为卓越的政治家之一，他的用人之道也是受到广泛关注和学习的，下面是曹操用人的八大技巧：

1.观察细致：曹操善于观察人物，留意字迹、仪表、言谈、行动，从中领悟到候选人的性格、能力和为人处世的态度。

2.挑选精准：曹操用人主要通过“笔试”、“面试”、“考察”等环节，筛选出具有优异能力和优秀品质的人才。

3.明确用途：曹操在任用人才时，要求他们掌握一门强项，并指派他们在相应领域内发挥自己的才干。

4.实行分工：曹操重视职责分工，对于不同性质的工作，他会将合适的人才分配到相应的职位上。

5.将才用尽：曹操善于将人才发挥到极致，充分利用各人的聪明才智，调动他们的工作积极性。

6.推崇资质：曹操推崇年轻、有潜力和有创造性的人才，对于年长、功成名就的人物，他采取较为严格的考核标准。

7.尽信书不如无书：曹操对候选人的背景和资历并不十分重视，他更注重通过实际表现和成果评价一个人。

8.矫枉过正：曹操对用人失误的情况并不容忍，但在处理问题时也不会草率行事，而是采用矫枉过正的方式，力求给人一个签一个公正的评价和关怀。

曹操作为一个好老板的原因用8句话概括前4句是：以理服人，以信取人.以诚待人，以情感人.后4句是什么

真心诚意，以情感人；推心置腹，以诚待人；开诚布公，以理服人；言行一致，以信取人；令行禁止，依法治人；设身处地，以宽容人；扬人责己，以功归人；论功行赏，以奖励人。

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